PLAYBOOK TOOLS
Playbook-Tools beeinhalten Strategien und Doings für die Schaffung klarer Richtlinien, Prozesse und zeigen die beispielhaft bewährte Methoden. Sie verbildlichen Vorgehensweisen von der Kundengewinnung bis zum Krisenmanagement, richtig angewandt fördern sie Konsistenz und Effizienz. Die Herangehensweisen der Playbooks erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeitenden und fördern Unternehmenstransparenz. Die Verbreitung bewährter Praktiken im gesamten Unternehmen, steigert die Leistung und den Erfolg des Unternehmens.
- BY PINNACLE
ANATOMY OF A SALE
Das Tool “Anatomy of a Sale” ist ein Leitfaden für Verkaufsteams, die ihre Strategien modernisieren möchten. Es bietet Übungen und Fragen, die den Verkaufsprozess analysieren und Verbesserungspotenzial aufzeigen. Als Führungskraft schaffst du damit ein Bewusstsein für effektive, zeitgemässe Verkaufsmethoden.
GET WORK, DO WORK, GET PAID
“Get Work, Do Work, Get Paid” hilft dir, die Komplexität in deinem Unternehmen zu identifizieren und zu vereinfachen. Es bietet einen Rahmen für funktionale Verantwortlichkeit und Kennzahlen, um Prozesseffizienz und Teamleistung zu messen und zu verbessern.
ISSUE PROCESSING: THE OODA LOOP FOR BUSINESS
Das “OODA Loop for Business”-Tool hilft Führungsteams, schneller und effektiver Entscheidungen zu treffen. Es strukturiert deinen Entscheidungsprozess in vier Phasen: Beobachten, Orientieren, Entscheiden und Handeln.
THE ULTIMATE BUSINESS PLAYBOOK/ GET AHEAD OF THE GAME
Das “Ultimate Business Playbook” bietet einen strukturierten Plan zur Optimierung von Geschäftsprozessen, fördert proaktive Führung und steigert Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und Gewinn.
WITH GOALS F.A.S.T BEATS SMART
Das “Fast Beats SMART”-Konzept fördert klare, ambitionierte Ziele und regelmässige Überprüfungen. Es steigert Teamleistung, fördert Transparenz und bietet einen strukturierten Plan für die Zielerreichung.
- BY ANTARIUS
ELEVATOR SPEECH
Das “Elevator Speech Worksheet” bietet eine strukturierte Anleitung, um eine effektive und überzeugende Kurzpräsentation über sich selbst oder sein Unternehmen zu erstellen. Es beginnt mit der grundlegenden Vorstellung und steigert sich bis zur abschliessenden Handlungsaufforderung.
OKR
Dieses Tool dient dir als detaillierter Leitfaden zur Implementierung von OKRs (Objectives and Key Results) in deinem Unternehmen. Es behandelt die Grundlagen, Auswahl von Pilotgruppen, Einbindung deines Teams und häufige Fehler, die vermieden werden sollten.
THEORY OF CONSTRAINTS
Die Theorie der Beschränkungen (TOC) und das Critical Chain Projektmanagement fokussieren sich auf Engpässe, um Durchsatz und Projektlaufzeiten zu verbessern.
