PERFORMANCE TOOLS

Performance-Tools messen die Mitarbeiter- und Unternehmensleistung, verbessern und optimieren sie. Klar definierte Ziele werden überwacht und Leistungslücken aufgedeckt. Regelmässiges Feedback und Beurteilungen stärken Stärken und adressieren Schwächen. Mitarbeitende werden motiviert, ihre Produktivität zu steigern und Ziele zu erreichen. Auf organisatorischer Ebene verbessern die Tools Prozesse und steigern die Effizienz, was die Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftsergebnisse verbessert.

AHEAD OF THE GAME

Erstelle dein ultimatives Geschäfts-Playbook in drei bewährten Schritten: Identifiziere kritische Abläufe, dokumentiere diese detailliert und sorge für die konsequente Umsetzung im Team. Dies steigert Effizienz und fördert das Unternehmenswachstum.

DOWNTURN READYNESS ASSESSMENT

Das “Downturn Readiness Assessment” hilft Unternehmen, sich auf wirtschaftliche Abschwünge vorzubereiten. Es bewertet sieben Schlüsselbereiche und bietet Massnahmen für schnelle Erholung und langfristigen Erfolg.

ESSENTIAL MEETING STRUCTURES

Gregory Cleary betont die Bedeutung gut strukturierter Meetings für effektive Führung. Er empfiehlt verschiedene Meeting-Arten, von täglichen Stand-Ups bis zu monatlichen Finanzreviews, um Teams auszurichten und Projekte im Griff zu halten.

FIX THIS NEXT

Das “Fix This Next”-Tool identifiziert deine dringendsten Geschäftsbedürfnisse. Es nutzt eine Bedürfnishierarchie, um dein Team bei der Priorisierung und Lösung von Kernproblemen effektiv zu unterstützen.

THE BRUTAL FACTS

Das “Brutal Facts”-Konzept hilft Führungsteams, harte Unternehmensrealitäten zu identifizieren und anzugehen, während sie den Glauben an langfristigen Erfolg aufrechterhalten. Ein sechsstufiger Prozess bietet Orientierung.

ALPEN

Die ALPEN-Methode ist ein einfaches Zeitmanagement-Tool, das hilft, deinen Arbeitstag effektiv zu planen. Es umfasst fünf Schritte: Aufgaben auflisten, Länge der Aufgaben einschätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen und Nachkontrolle durchführen. Besonders nützlich im Hochschulkontext.

DRUM, BUFFER, ROPE

  • Engpässe identifizieren und optimieren.
  • Produktionseffizienz  steigern.
  • Lieferzeiten verkürzen.
  • Bestände reduzieren.
  • Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen verbessern.
  • Ressourcen optimal nutzen.

ENTSCHEIDEN

Der Leitfaden “ENTSCHEIDEN” bietet dir strukturierte Fragen, die Entscheidungsfindung erleichtern, fördert Selbstreflexion und ermöglicht eine Überprüfung getroffener Entscheidungen, um kontinuierliches Lernen und persönliches Wachstum zu unterstützen.

PARETO

Das Pareto-Prinzip hilft dir, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient einzusetzen. Indem du dich auf die kritischen 20% konzentrieren, die 80% der Ergebnisse liefern, maximierst du deine Produktivität und sparst Zeit, Geld und Energie.